“喂，您好。”陆泽礼貌性的接听。

“请问是陆工么？”电话里传来职业性的女声，这称谓……行内人士啊，不是想象中理财、中奖之类的骚扰电话？

“我是，您哪位？”陆泽心思急转，是代写论文并发表的业务？

“哦，是猎头公司把您的联系方式给到我们的，请问您最近有没有跳槽的意向？我们这里还有建筑设计师的岗位空缺。”职业女声说明了来意。

“可我并没有找过猎头公司呀。”这是想骗中介费的节奏么？

“哦，是我们单方面找的猎头公司，想要补充建筑设计师的空缺，经过筛选，您是比较符合条件的人选之一。当然，聘用成功的话，猎头公司那边的费用是由我们公司来出的。”仿佛听到了陆泽的心声，职业女声回道。这又是什么骗局呢？看不出骗点呀，难道是真的？

“请问你们是哪家公司？”陆泽问道。

“我们公司是星际设计院。”

“星际设计院？……我考虑一下吧。”陆泽说。

“好的，希望您能尽快答复我们，打这个号码就可以，我姓紫，紫色的紫。”

“好的。再见。”

“再见。”

关于跳槽的问题，陆泽不是没想过，但最终的结果是：还是先在这家公司干着吧。

性格上来看，陆泽不是喜欢有很大变动的人，五年的工作生涯，陆泽一直都在这家公司。熟悉的环境、熟悉的人、熟悉的运作方式，陆泽所有的经验都是在这里积累起来的，虽然薪资水平只处于行业中等，但他总是没有走出去的想法。

另外，陆泽也有跟几个跳槽去其他公司的老同事进行过深谈，结果就是，其他公司的薪资是会比这家公司高，但是忙碌程度也会高很多。也许“多做多赚”这个道理是正确的，但陆泽不想更加辛苦了。

陆泽心里还是有个平衡点的，这个平衡点建立于工作环境、工作强度、薪资这三点之上，而最近这个平衡点正在濒临崩溃。工作环境已经潜移默化的改变了，领导似乎越发将设计师们当作了牲口，项目穿插、项目重叠屡见不鲜，这就导致工作强度急剧增加，又由于建筑市场的波动，薪资方面比较堪忧。这也是陆泽近期变得抑郁的原因之一。

“是不是真的该换个环境了？也许会有不同的心境？”陆泽自言自语。

这次他真的犹豫了，但是他的选择困难综合症又复发了，头脑中一团乱麻。还是先等等吧，也许陆泽在等一个契机，一个意气风发或是一个心灰意冷的契机……

第二天一上班陆泽就接到了出差的王工打来的电话。大意是说，汽车体验中心的项目，甲方选了方案一，然后就是甲方要快速推进这个项目，然后就是要求设计院用两天时间给他们出一个方案文本用于方案报建，然后就是其他人手上都有事情，只能陆泽一个人来完成，然后就是……一首《凉凉》送给陆泽。

哎呀妈呀脑瓜疼，甲方催图脑瓜疼……

陆泽摇了摇疼痛的脑瓜子，强行冷静下来。时间这么紧，在保证方案报建要求的基础上只能一切从简了。

首先要解决的是需要配合的内容——效果图和设计说明。

其中最耗时间的就是效果图。陆泽打开体验中心方案一的SketcuUp（建筑常用建模软件）模型，进行了简单的调整，然后选定了效果图的角度。一张全景鸟瞰图、六个建筑单体人视透视图，一共七张。找了几张比较好的效果图作为参考意向后，陆泽联系了一家经常合作的效果图公司，把图纸、模型和参考意向一并发了过去，同时说明了时间安排——今天下班前完成建模，晚上完成渲染小样，明天中午要完成带有后期效果的大图。

为什么明天中午就要？不是明天晚上完成就行了么？这种问题当然是工作不久的菜鸟才会问出来的，剩下的时间当然是给效果图公司拖图和提意见、修改效果图留出的时间啦，你以为他们分分钟就能做到让你满意的程度？

这种时间安排着实有些变态，但是甲方压设计院，设计院压效果图公司，上家压下家这种事陆泽已经司空见惯了。没有人会去考虑安排的合理性，以及同情、怜悯之类的情感问题。

外部配合暂时搞定，接下来就是内部配合了。陆泽打开体验中心的CAD文件，对照着图纸和模型开始狂喷建筑专业的设计说明。然后把喷完的本专业设计说明和现有图纸分别发给了其它专业的专业负责人——结构专业、给排水专业、电气专业、暖通专业、绿色建筑专业。当然也说明了索要时间——今天下班前要汇总给陆泽（其实最晚时间是明天上午，但陆泽不说，你懂的）。

一上午匆忙而过，剩下的就全是陆泽自己的事情了。一下午的时间交给了总平面图的完善和六个建筑单体的剖面图。还好六个建筑单体虽有局部不同，但大体还是比较相似的，不然一下午真画不完。

趁着下班前的一点时间陆泽在办公区转了一圈，意在催各专业的设计说明。有四个专业都已经写好并发给了陆泽。只有电气专业稍有落后，电气专业的戴工