第459章 亮点特效
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“要想制作一部爆款电影，要从以下五点着手！”
唐恩趁着切换幻灯片的功夫，喝了两口水，然后继续说，“第一，预算无压力。爆款策略就是把所有鸡蛋放在一个篮子里，就是要集中力量办大事，要孤注一掷，要有充足的预算保证。”
“第二，剧本要精心打磨。这个话题就不展开论述了，不同的项目有不同的标准，剧本的评审，要看制片人的能力，仁者见仁，没有标准答案。”
“第三，投注附加价值。这个问题很大，我尽量简单来说，来看幻灯片，这里我又戏分为了三点，分别是明星价值、导演价值和影片价值。明星价值和导演价值大家都好理解，有大明星和大导演加盟，往往更能吸引影迷。那么影片价值是什么？”
说到这里，唐恩顿了一下，脱离了PPT内容，“《侏罗纪公园》是一本小说，翻拍成电影，自然会引来大家的期待，这是附带的影片价值；再比如《蜘蛛侠》，是漫画英雄的改编；再比如《永不沉没》是真人真事的改编……这些超级爆款电影拥有相似的特征，都有极大的影片价值！去年冬天上映的《魔戒》和《纳尼亚传奇》，也是这个道理。”
唐恩的话没有说透。
所谓的影片价值，用15年后的概念来说，就是IP！
热门小说、热门游戏、热门玩具，老电影、老电视剧，真人真事、历史故事……这些都可以改编为爆款电影，这些都有IP属性。
即便唐恩点到为止，第一排的高管们，也都若有所思的点点头，好像明白了什么。
唐恩就有些好笑，心头暗想：“未来所有大热的IP，基本都被我搞到手了，你们现在想明白，晚了！”
不过他的表情，却很收敛，甚至有些严肃，“第四点很重要，我希望所有的制片人、导演，都要格外关注，当然还有未来想投身这一行的同学们。第四点，叫亮点特效！”
“亮点特效，顾名思义，就是制作出有亮点的特效镜头，这一点尤为关键！在好莱坞，有很多同行问我，为什么有些电影，投资1亿多美元，做了大量的特效镜头，最后依旧失败了？在这里，我可以告诉大家，因为他们的特效镜头，平淡如水，缺少波澜，缺少亮点！”
唐恩没有指名道姓，可是台下很多电影人都老脸一红。
这种错误，几乎每一个人都犯过。
唐恩的指点，真的很慷慨。
“《侏罗纪公园》是公认的特效大片，可是这部影片中，特效镜头只有500个。为什么印象这么深？因为斯皮尔伯格导演在恐龙的特效制作上，精益求精，恐龙是全片的最大卖点、最大看点，不容有丝毫马虎。宁可减小特效镜头数量，也要增加特效精度。”
“再比如《泰坦尼克号》，大船裂体镜头大家一定都记得吧？当时，有的人建议是得过且过。但是我没同意，那5秒中的特效镜头，足足花费了500万美元的预算！结果非常好，那几乎是全片最震撼的镜头！”
“再比如《蜘蛛侠》，蜘蛛侠和绿魔有一组镜头是在时代广场的战斗。有人建议我实地取景，却不能制造现场爆炸，效果不好。我专门租了一个废弃的飞机场，还原了整个时代广场，然后在实景爆炸和特效爆炸的双重结合，这才呈现出了那么精彩的打斗戏。”
“所谓的亮点特效，就是能让人回味悠长，甚至让人值得再买票看一次的镜头。大制作影片就好像是大海，亮点特效，就是波澜壮阔的海浪！看惯了大海，大家肯定会对海浪、海潮、海啸更感兴趣。”
这一番话，是真真正正的核心了。
唐恩点明了制作特效大片的细节要点，这才是台下很多顶级电影人和公司管理层关注的关键。
果然，很多人都是恍然大悟的样子，眉宇间，多有几分躁动。
这是个特效大片才刚刚开始的阶段，所有人都处在一个摸索的阶段，唐恩直接给出结果，这当然是送给好莱坞最好的礼物。
唐恩的眼睛，则有意无意的瞟着华纳兄弟的总裁阿兰·霍恩！
刚才这第四点理论，前世的时候，就是阿兰·霍恩提出来的，而他也是好莱坞爆款策略的最大执行者！
尤其是阿兰·霍恩被挖到迪士尼后，俨然变成了狂热的爆款影片制造者。迪士尼放弃了所有中小成本电影，每年只生产13部影片，13部商业大片！
在这种思路的带领下，阿兰·霍恩带领迪士尼，霸占了票房市场的半壁江山。
说巧不巧，阿兰·霍恩的眼睛，也紧紧的盯着唐恩，流露着一种近乎崇拜的狂热。
唐恩压住心中的喜意，定了定神，继续说道：“最后，也就是第五点了，电影营销。营销是一件很有趣的事，想要在把一部电影的信息散布到社会的各个角落，所需费用是固定的，无论这部电影的投资是1000万美元，还是1亿美元。”
“这就很明显了，既然营销不分对象，为什么我们不把营销的重点，更多的放在大制作上？现在的好莱坞商业大片，宣传费用多少？5000万美元？7000万美元？太少了！要想打造爆款，要想引起轰动，营销必不可少。”
“爆款电影的营销，要高举高打，不惜代价保证这些产品取得高回报，要找最好的营销团队，搞出最大的阵仗宣传。按照目前的电影环境，要想真正的形成爆款效应，宣发费用绝对不能低于1.2亿美元！”
1.2亿美元的宣发费用？
第一排的各位大佬，顿时都吸了一口凉气。
唐恩这小子，是说大话不怕吓死人啊！
这个时代，制作成本能拿出1.2亿美元，就已经是破天荒了。还要拿出1.2亿美元搞营销，这跟抢钱有什么区别？
万一亏了，是要掉脑袋的！
唐恩影业是唐恩的私人企业，他可以放心大胆的玩。可这些经理人，玩这么大的手笔，如果冒失了……恐怕会丢掉了饭碗。
……
唐恩的这次演讲，预定时间是2个小时。
他用了80分钟的时间，讲诉了爆款理论的正确性和实际应用，剩余的时间，是回答一些现场学生、电影人的问题。
这么宝贵的提问机会，谁都不想错过，礼堂内，氛围开始高涨起来。
第一个提问的是一个女学生，“沃克先生，你好，很荣幸有这个提问的机会。我……我听了您的讲座，明白了爆款策略能够塑造品牌，但也会把公司置于很大的风险之中，如何才能规避风险呢？”
唐恩站在最前面，气势很足，全面控场，笑道：“你说爆款策略能够塑造品牌，很好！这说明你已经领会爆款策略的真谛了。要想打造成功的爆款，首先得有个好创意，再全力以赴地筹划发行，运气也会带来很大的帮助。”
“事实上，关于预判产品的潜在价值，就像是一场豪赌，赌这个产品是否值得高额投资，是否可以成为爆款获取高额回报。很多投资者勇于尝试，有些管理者却在衡量巨额赌注所带来的风险中错失机会。”
“更重要的是，现在的电影市场，已经不仅仅是北美地区，全球市场已经全面打开！每个国家都有不同的国情和文化壁垒，要想影片受全世界的欢迎，大制作、大成本的商业爆款，是打开那些国家国门的最佳
唐恩趁着切换幻灯片的功夫，喝了两口水，然后继续说，“第一，预算无压力。爆款策略就是把所有鸡蛋放在一个篮子里，就是要集中力量办大事，要孤注一掷，要有充足的预算保证。”
“第二，剧本要精心打磨。这个话题就不展开论述了，不同的项目有不同的标准，剧本的评审，要看制片人的能力，仁者见仁，没有标准答案。”
“第三，投注附加价值。这个问题很大，我尽量简单来说，来看幻灯片，这里我又戏分为了三点，分别是明星价值、导演价值和影片价值。明星价值和导演价值大家都好理解，有大明星和大导演加盟，往往更能吸引影迷。那么影片价值是什么？”
说到这里，唐恩顿了一下，脱离了PPT内容，“《侏罗纪公园》是一本小说，翻拍成电影，自然会引来大家的期待，这是附带的影片价值；再比如《蜘蛛侠》，是漫画英雄的改编；再比如《永不沉没》是真人真事的改编……这些超级爆款电影拥有相似的特征，都有极大的影片价值！去年冬天上映的《魔戒》和《纳尼亚传奇》，也是这个道理。”
唐恩的话没有说透。
所谓的影片价值，用15年后的概念来说，就是IP！
热门小说、热门游戏、热门玩具，老电影、老电视剧，真人真事、历史故事……这些都可以改编为爆款电影，这些都有IP属性。
即便唐恩点到为止，第一排的高管们，也都若有所思的点点头，好像明白了什么。
唐恩就有些好笑，心头暗想：“未来所有大热的IP，基本都被我搞到手了，你们现在想明白，晚了！”
不过他的表情，却很收敛，甚至有些严肃，“第四点很重要，我希望所有的制片人、导演，都要格外关注，当然还有未来想投身这一行的同学们。第四点，叫亮点特效！”
“亮点特效，顾名思义，就是制作出有亮点的特效镜头，这一点尤为关键！在好莱坞，有很多同行问我，为什么有些电影，投资1亿多美元，做了大量的特效镜头，最后依旧失败了？在这里，我可以告诉大家，因为他们的特效镜头，平淡如水，缺少波澜，缺少亮点！”
唐恩没有指名道姓，可是台下很多电影人都老脸一红。
这种错误，几乎每一个人都犯过。
唐恩的指点，真的很慷慨。
“《侏罗纪公园》是公认的特效大片，可是这部影片中，特效镜头只有500个。为什么印象这么深？因为斯皮尔伯格导演在恐龙的特效制作上，精益求精，恐龙是全片的最大卖点、最大看点，不容有丝毫马虎。宁可减小特效镜头数量，也要增加特效精度。”
“再比如《泰坦尼克号》，大船裂体镜头大家一定都记得吧？当时，有的人建议是得过且过。但是我没同意，那5秒中的特效镜头，足足花费了500万美元的预算！结果非常好，那几乎是全片最震撼的镜头！”
“再比如《蜘蛛侠》，蜘蛛侠和绿魔有一组镜头是在时代广场的战斗。有人建议我实地取景，却不能制造现场爆炸，效果不好。我专门租了一个废弃的飞机场，还原了整个时代广场，然后在实景爆炸和特效爆炸的双重结合，这才呈现出了那么精彩的打斗戏。”
“所谓的亮点特效，就是能让人回味悠长，甚至让人值得再买票看一次的镜头。大制作影片就好像是大海，亮点特效，就是波澜壮阔的海浪！看惯了大海，大家肯定会对海浪、海潮、海啸更感兴趣。”
这一番话，是真真正正的核心了。
唐恩点明了制作特效大片的细节要点，这才是台下很多顶级电影人和公司管理层关注的关键。
果然，很多人都是恍然大悟的样子，眉宇间，多有几分躁动。
这是个特效大片才刚刚开始的阶段，所有人都处在一个摸索的阶段，唐恩直接给出结果，这当然是送给好莱坞最好的礼物。
唐恩的眼睛，则有意无意的瞟着华纳兄弟的总裁阿兰·霍恩！
刚才这第四点理论，前世的时候，就是阿兰·霍恩提出来的，而他也是好莱坞爆款策略的最大执行者！
尤其是阿兰·霍恩被挖到迪士尼后，俨然变成了狂热的爆款影片制造者。迪士尼放弃了所有中小成本电影，每年只生产13部影片，13部商业大片！
在这种思路的带领下，阿兰·霍恩带领迪士尼，霸占了票房市场的半壁江山。
说巧不巧，阿兰·霍恩的眼睛，也紧紧的盯着唐恩，流露着一种近乎崇拜的狂热。
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“这就很明显了，既然营销不分对象，为什么我们不把营销的重点，更多的放在大制作上？现在的好莱坞商业大片，宣传费用多少？5000万美元？7000万美元？太少了！要想打造爆款，要想引起轰动，营销必不可少。”
“爆款电影的营销，要高举高打，不惜代价保证这些产品取得高回报，要找最好的营销团队，搞出最大的阵仗宣传。按照目前的电影环境，要想真正的形成爆款效应，宣发费用绝对不能低于1.2亿美元！”
1.2亿美元的宣发费用？
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唐恩这小子，是说大话不怕吓死人啊！
这个时代，制作成本能拿出1.2亿美元，就已经是破天荒了。还要拿出1.2亿美元搞营销，这跟抢钱有什么区别？
万一亏了，是要掉脑袋的！
唐恩影业是唐恩的私人企业，他可以放心大胆的玩。可这些经理人，玩这么大的手笔，如果冒失了……恐怕会丢掉了饭碗。
……
唐恩的这次演讲，预定时间是2个小时。
他用了80分钟的时间，讲诉了爆款理论的正确性和实际应用，剩余的时间，是回答一些现场学生、电影人的问题。
这么宝贵的提问机会，谁都不想错过，礼堂内，氛围开始高涨起来。
第一个提问的是一个女学生，“沃克先生，你好，很荣幸有这个提问的机会。我……我听了您的讲座，明白了爆款策略能够塑造品牌，但也会把公司置于很大的风险之中，如何才能规避风险呢？”
唐恩站在最前面，气势很足，全面控场，笑道：“你说爆款策略能够塑造品牌，很好！这说明你已经领会爆款策略的真谛了。要想打造成功的爆款，首先得有个好创意，再全力以赴地筹划发行，运气也会带来很大的帮助。”
“事实上，关于预判产品的潜在价值，就像是一场豪赌，赌这个产品是否值得高额投资，是否可以成为爆款获取高额回报。很多投资者勇于尝试，有些管理者却在衡量巨额赌注所带来的风险中错失机会。”
“更重要的是，现在的电影市场，已经不仅仅是北美地区，全球市场已经全面打开！每个国家都有不同的国情和文化壁垒，要想影片受全世界的欢迎，大制作、大成本的商业爆款，是打开那些国家国门的最佳