第82章 实行军事化管理
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石莫设计的这种二维矩阵式组织结构，可以极大的促进新世界的战略转变和成功实施。由于事业部制对产品的生产和销售实行统一管理，自主经营独立核算，可以极大调动公司内部员工的积极性、主动性，并且使得子公司内部的高层领导者摆脱了日常事务，集中精力去考虑宏观战略。
同时还锻炼和培养了本事业部的综合管理人才，加上新世界的地区分公司的建立，能使新世界的组织结构向矩阵式跨国集团化迈进一大步。
细心的霍建拧留意到石莫提的事业部中有游戏事业部，还成立了地区分公司，猜测石莫是想重组游戏公司，这可关系到他的职务，于是问道：“老板，您是要在掌趣游戏公司的基础上成立新世界技术有限公司吗？”
石莫点点头，说道：“差不多是这样吧，游戏事业部和游戏公司相当于一个部门两块牌子，掌趣游戏公司是新世界技术公司的子公司。整合后掌趣游戏公司就不在保留行政管理、财务部和人力资源部等公司的公共资源部门，研发部也会并入2012实验室。这样一来，新世界技术公司就可以使用游戏公司的销售渠道等，可以极大节约新世界的综合成本，并加快新世界技术公司的建设速度，为个人电脑等产品的营销做准备。”
石莫停顿了一下，继续说道：“不止如此，我还会将芯片工厂和2012实验室并入新世界技术公司，以后新世界技术公司将是新世界集团的主要业务平台。”
这样安排后，新世界投资控股公司就不再负责旗下公司具体的经营活动，而是代表石莫履行出资人职责，负责指导推进旗下公司的改革和重组。对旗下所监管公司的资本保值增值进行监督，加强资产的管理工作。推进公司的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动新世界集团的经济结构和布局的战略性调整。
霍建拧对这中新的组织构架没意见，毕竟管理变革后对公司发展有好处。且不管怎么调整，自认为以他的能力，石莫是不会亏待他的，但霍建拧还是有点不放心，试探的问道：“老板，这个新的公司由谁负责好呢？”
石莫既然提出了这种以国际市场为核心，组织结构以集权为主要特征的组织构架，就说明他以前肯定是想过这方面的人事安排的。
可以预见新世界技术有限公司未来肯定会发展成为一个庞然大物，面对这种罕见的世界级跨国集团，霍建拧也不能保持淡定。
果然，只见石莫快速且毫不犹豫的说道：“新世界技术公司是新世界集团的主要业务平台，事关重大，就由我亲自出任总裁兼理事长，将任命你为首席执行官（CEO）。至于游戏事业部（公司）的总经理就让王亚铭来做好了，其他事业部的总经理也将以提拔年轻人为主。我会设立一个总裁办公室，负责管理新世界技术公司的财务中心、人力资源中心以及战略和发展部（公司发展方向和产品战略评审等），其他部门就由你来负责吧。”
“不要让我失望啊！”石莫最后意味深长的说道。
经过了3年的发展，目前新世界公司已经接近有4万名员工，为了确保公司能够持续的发展，石莫必须把管理者放到头等的位置，需要培养一批管理者，在为以后的新世界公司保驾护航，公司需要，有冲劲，有担当的年轻人。
石莫知道自己的能耐，就算这两年看了不少管理类的书籍，但公司的日常运营管理还是做不来，且精力也不够。看这两年霍建拧在游戏公司表现不错，也得到了历练，让霍建拧的管理能力得到了很大的进步，所以石莫现在才能较放心的把CEO的职务交给他。当然，如果以后霍建拧弄砸了很多事情的话，石莫是不会手下留情的，肯定会罢免他，解除掉他的职务。
霍建柠听了石莫的安排嘴角裂开，笑容满面，心里很高兴，但他还是郑重的说道：“谢谢老板的栽培，我会努力做好的，绝对不会让您失望。”
看着霍建柠信心满满的样子，石莫满意的微微点头，希望年轻的霍建柠能像几年后的他一样，在商场淀放出璀璨的光芒。
新世界技术公司的组织构架确定后，就要注意其他事项了，石莫说道：“组建新公司时，我们在公司管理上要大量借鉴军队的管理模式，把军队的管理方法、管理模式及管理经验与我们公司的管理相结合，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，提高公司员工的执行力。特别是在保密措施、制度流程、员工忠诚等方面，要有一套特别的制度。”
石莫有点崇尚军旅文化，军队的管理有着严密的组织体系，虽然结构复杂，但是令行禁止，效率奇高。
通过这几年的学习，让石莫对军事化管理有更深的认识，因此就想在自己的公司中去实践一下。
当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，就可以惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、5000多名总裁，远超哈佛商学院。
中国的不少知名企业家同样有过从军的经历。这个长长的名单上，包括柳传志、张瑞敏、王石、任正非……毋庸置疑的是，企业管理与军队带兵，军人与企业管理者，都有着千丝万缕的相似之处。
为什么西点军校能出来这么多董事长和总裁，从西点军校22条的军规中，就能发现一点端倪，它的军规包括：无条件执行没有任何借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、自动自发、立即行动。
对于这些军规，每一条都是血与火总结出来的，每一条在商场上都有其经典的商业案例、
同时还锻炼和培养了本事业部的综合管理人才，加上新世界的地区分公司的建立，能使新世界的组织结构向矩阵式跨国集团化迈进一大步。
细心的霍建拧留意到石莫提的事业部中有游戏事业部，还成立了地区分公司，猜测石莫是想重组游戏公司，这可关系到他的职务，于是问道：“老板，您是要在掌趣游戏公司的基础上成立新世界技术有限公司吗？”
石莫点点头，说道：“差不多是这样吧，游戏事业部和游戏公司相当于一个部门两块牌子，掌趣游戏公司是新世界技术公司的子公司。整合后掌趣游戏公司就不在保留行政管理、财务部和人力资源部等公司的公共资源部门，研发部也会并入2012实验室。这样一来，新世界技术公司就可以使用游戏公司的销售渠道等，可以极大节约新世界的综合成本，并加快新世界技术公司的建设速度，为个人电脑等产品的营销做准备。”
石莫停顿了一下，继续说道：“不止如此，我还会将芯片工厂和2012实验室并入新世界技术公司，以后新世界技术公司将是新世界集团的主要业务平台。”
这样安排后，新世界投资控股公司就不再负责旗下公司具体的经营活动，而是代表石莫履行出资人职责，负责指导推进旗下公司的改革和重组。对旗下所监管公司的资本保值增值进行监督，加强资产的管理工作。推进公司的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动新世界集团的经济结构和布局的战略性调整。
霍建拧对这中新的组织构架没意见，毕竟管理变革后对公司发展有好处。且不管怎么调整，自认为以他的能力，石莫是不会亏待他的，但霍建拧还是有点不放心，试探的问道：“老板，这个新的公司由谁负责好呢？”
石莫既然提出了这种以国际市场为核心，组织结构以集权为主要特征的组织构架，就说明他以前肯定是想过这方面的人事安排的。
可以预见新世界技术有限公司未来肯定会发展成为一个庞然大物，面对这种罕见的世界级跨国集团，霍建拧也不能保持淡定。
果然，只见石莫快速且毫不犹豫的说道：“新世界技术公司是新世界集团的主要业务平台，事关重大，就由我亲自出任总裁兼理事长，将任命你为首席执行官（CEO）。至于游戏事业部（公司）的总经理就让王亚铭来做好了，其他事业部的总经理也将以提拔年轻人为主。我会设立一个总裁办公室，负责管理新世界技术公司的财务中心、人力资源中心以及战略和发展部（公司发展方向和产品战略评审等），其他部门就由你来负责吧。”
“不要让我失望啊！”石莫最后意味深长的说道。
经过了3年的发展，目前新世界公司已经接近有4万名员工，为了确保公司能够持续的发展，石莫必须把管理者放到头等的位置，需要培养一批管理者，在为以后的新世界公司保驾护航，公司需要，有冲劲，有担当的年轻人。
石莫知道自己的能耐，就算这两年看了不少管理类的书籍，但公司的日常运营管理还是做不来，且精力也不够。看这两年霍建拧在游戏公司表现不错，也得到了历练，让霍建拧的管理能力得到了很大的进步，所以石莫现在才能较放心的把CEO的职务交给他。当然，如果以后霍建拧弄砸了很多事情的话，石莫是不会手下留情的，肯定会罢免他，解除掉他的职务。
霍建柠听了石莫的安排嘴角裂开，笑容满面，心里很高兴，但他还是郑重的说道：“谢谢老板的栽培，我会努力做好的，绝对不会让您失望。”
看着霍建柠信心满满的样子，石莫满意的微微点头，希望年轻的霍建柠能像几年后的他一样，在商场淀放出璀璨的光芒。
新世界技术公司的组织构架确定后，就要注意其他事项了，石莫说道：“组建新公司时，我们在公司管理上要大量借鉴军队的管理模式，把军队的管理方法、管理模式及管理经验与我们公司的管理相结合，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，提高公司员工的执行力。特别是在保密措施、制度流程、员工忠诚等方面，要有一套特别的制度。”
石莫有点崇尚军旅文化，军队的管理有着严密的组织体系，虽然结构复杂，但是令行禁止，效率奇高。
通过这几年的学习，让石莫对军事化管理有更深的认识，因此就想在自己的公司中去实践一下。
当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，就可以惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、5000多名总裁，远超哈佛商学院。
中国的不少知名企业家同样有过从军的经历。这个长长的名单上，包括柳传志、张瑞敏、王石、任正非……毋庸置疑的是，企业管理与军队带兵，军人与企业管理者，都有着千丝万缕的相似之处。
为什么西点军校能出来这么多董事长和总裁，从西点军校22条的军规中，就能发现一点端倪，它的军规包括：无条件执行没有任何借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、自动自发、立即行动。
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